In unseren Kundenprojekten kommen stets Berater mit hoher Qualifikation und umfassender Projekterfahrung zum Einsatz. Sie verfügen über eine mehrjährige nationale sowie internationale Berufserfahrung, sprechen z. T. mehrere Fremdsprachen und sind bereits mit vielen Kulturen der internationalen Geschäftswelt vertraut. Wir bieten unseren Support sowohl über eigene Büros, als auch über unsere internationalen Service-Partner an.

Unsere standardisierte Implementierungs-Methode "Compass" stellt eine effiziente, zielgerichtete, termin– und budgetgerechte Einführung unserer Produkte sicher. Compass resultiert aus den Erfahrungen hunderter Implementierungs-Projekte im In– und Ausland, bei Kleinkunden, Mittelständlern und internationalen Konzernen aus den unterschied-
lichsten Branchen.

"Compass" - Implementierungsverfahren:

Die wesentlichen Merkmale von Compass sind: Orientierung auf das Erreichen klar definierter Ziele, die erkennbar den Projekterfolg aufzeigen.

Realisierung des operativen Implementierungs-Prozesses über den sogenannten "Key-User" des Kunden, der dabei von unseren Beratern intensiv "gecoacht" wird mit dem Ziel eines maximalen Wissenstransfers im Zuge der Produkteinführung.

Der Compass beinhaltet: 

Standardisierte Projektorganisation
Standardisiertes Vorgehensmodell
Standardisiertes Ausbildungsprogramm
Standardisiertes Dokumentationsrichtlinien
Standardisierte Milestones zur Überwachung des Projektfortschritts